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来源: 时间:2022-09-30 浏览量:1095次 【字号: 】

 9月30日,公司召开三季度经济运行分析会暨10月份生产经营计划会,分析总结三季度生产经营工作,安排部署10月份及四季度生产经营重点工作。公司党委书记、董事长宋军强讲话,党委副书记、总经理杨殿斌主持会议。

 会议听取了公司各生产单位三季度工作述职报告,对各生产单位三季度工作情况进行了点评,进一步明确了公司10月份及四季度工作目标任务。

 会议指出,前三季度,面对复杂严峻的外部环境,公司坚定不移地落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,坚持“稳中求进、进中求质”的工作总基调,统筹疫情防控和生产经营,切实抓好各项工作,积极应对风险挑战,保持了生产经营总体平稳有序。

 会议强调,当前已进入全面完成年度目标任务的关键时刻、决战时刻,各生产单位要贯彻落实公司党委关于“确保完成年度奋斗目标”的工作部署,积极组织开展“大干一百天,冲刺保全年”专项行动,加快推进各项工作落实,确保顺利完成全年任务目标,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 会议要求,一是提高思想认识,加强组织领导。各生产单位要高度重视,各单位主要领导作为第一责任人,要靠前指挥、靠上推动,以“大干一百天,冲刺保全年”专项行动为推动全年任务目标完成的重要抓手,做到上下联动、合力攻坚,切实把专项行动做实、做深、做细。二是精心组织筹划,周密安排部署。各生产单位要根据目前实际情况周密制定专项行动工作方案,总结前三季度生产经营成果,分析存在的突出问题,建立专项行动领导机制和工作机制,精心组织筹划,及时动员部署,确保专项行动有力有序推进。三是细化分解任务,压实工作责任。各生产单位要按照经营目标考核责任书,倒排工作计划,对任务目标再分解、再细化、再量化,按月或按周确定工作计划,逐级压实工作责任,切实把责任具体到项目、具体到岗位、具体到个人。

 公司领导班子成员、各生产单位班子成员、各职能部室负责人参加会议。

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